7月26日，景胜城市物业2025年度年中工作会议在公司总部召开。会议全面总结上半年工作成效，分析当前形势，并对下半年重点任务进行部署。公司管理层、各项目经理、副经理及职能部门负责人参会。

多维度复盘总结，夯实发展基础

会上，各项目经理及副经理率先汇报上半年工作总结，重点剖析项目存在的不足，并提出针对性改进措施及下半年工作计划。品控行政部从流程优化、标准化建设角度，梳理了上半年质量监督成果，并明确下半年重点工作方向；财务部则通过数据复盘，呈现了上半年经营指标完成情况，为后续资源调配提供依据。分公司总经理助理复盘上半年整体运营、重点指标及完成情况，汇报分析指标进度与待改进问题，总结得失、梳理短板、汲取教训，并结合现状提出下半年工作计划与改善建议，对未来工作进行规划展望。

锚定五大核心任务，擘画下半年发展蓝图

总经理在总结发言中肯定了上半年整体工作的稳步推进，并强调下半年需围绕“创营收”、“拓市场”、“强人才”、“提品质”、“守安全”五大重点方向发力，为全力冲刺全年目标夯实基础。

此次会议通过系统性复盘与前瞻性规划，为公司下半年发展明确了路径。全体参会人员将以此次会议为契机，凝聚共识、狠抓落实，同心同行，推动各项工作再上新台阶，为行业高质量发展贡献“景胜力量”，筑梦未来！