9月5日下午，振兴物业组织召开城区保洁项目、物业项目负责人专题会议，深入学习贯彻9月3日全市生活垃圾工作会议精神，全面部署迎检准备工作，以高标准严要求最实举措落实垃圾分类长效化、常态化管理，全力迎接宁波市住建局专项督查。

会上，总经理助理金丽月传达了本次督查的相关内容和要求，并解读了振兴物业结合市会议提出的“投放端、收运端、处置端”三大核心环节，以“投放端提质增效；收运端规范管理；处置端严控风险”制定“三步走”的攻坚方案。

副总经理诸焕忠对迎检攻坚方案做了深度的阐述，重点突出了督查的紧迫性与重要性。要求全员树立“一盘棋”思想，细化任务分工，强化督导问责，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

最后常务副总邵建岳做了会议总结并强调，此次督查时间紧、标准高、问责严，各项目负责人必须高度重视，立即行动。为确保整改成效可持续，公司落实三级巡查机制：品质部门专项督查、项目经理每日巡查、保洁主管定点督导，形成闭环管理。同时，要以此次迎检为契机，推动垃圾分类工作常态化、长效化管理，持续提升城市环境卫生水平。

“此次迎检既是压力更是动力，我们定以用实干担当迎接上级督查！”小区经理夏国标表示。会后，全体参会人员立即投入迎检的具体工作。