4月2日上午，振兴物业召开住宅项目“狠抓物业服务质量整改与强化责任推进会”。会议由常务副总经理邵建岳主持，公司品质部经理、行政部经理及各住宅项目负责人参加。

会上，品质部经理王军基于公司领导及多部门联合检查结果进行系统通报了公司在管多个住宅小区存在的共性与个性问题，重点集中在环境卫生脏乱差、堆积物严重、消防安全隐患突出、个别保安脱岗睡觉、台账记录缺失等方面。对全公司所有住宅项目存在的问题作了通报点评。行政部经理王苗飞对整改反馈工作进行了布置。

最后，常务副总经理邵建岳作部署治理任务，提了三方面要求：一是正视问题积弊，深刻认识问题存在的严重性和造成的后果。二是对照服务合同约定，以铁腕手段抓整改落实。三是巩固整改成效，坚决对不负责任的项目经理追责问责。

物业管理虽然平凡，但责任重于泰山。业主把房子交给我们，把家园托付给我们，这是莫大的信任。我们的服务质量，直接关系到千家万户的幸福感和安全感。我们要知耻后勇，用刮骨疗毒的勇气抓整改，用抓铁有痕的劲头抓落实。各负责人要扛起经营统筹、服务优化、团队管理的核心职责，全体员工要上下一心，共同助力公司高质量发展。

本次会议为住宅项目的下一阶段工作注入了强大动力。与会人员纷纷表示，全力抓整改，按照服务合同约定，提升服务品质，提高业主满意度。